Les différents types de flexibilité

La flexibilité quantitative

Cela consiste à agir sur le volume d’emploi pour mieux faire face aux variations d’activité (crise, croissance ou activité saisonnière). Plusieurs modalités sont possibles :

• action sur le nombre de salariés : recours aux CDD, aux intérimaires,
• action sur le nombre d’heures travaillées : annualisation du temps de travail, recours aux heures supplémentaires.

La flexibilité qualitative

Cela consiste à adapter les compétences en fonction des besoins des entreprises. Différentes mesures permettent d’agir sur la qualité du capital humain :

• mobilité géographique,
• mobilité professionnelle,
• polyvalence,
• formation professionnelle,
• apprentissage.

La flexibilité salariale

Cela consiste à agir sur les salariés en fonction de leur performance. Cela a des effets sur la productivité :

• valorisation de la performance individuelle (primes individuelles),
• valorisation de la performance collective (primes collectives).